28 สิงหาคม 2556 มีโอกาสไปเป็นวิทยากรอบรมเรื่องการจัดการความรู้ที่องค์การสวนยาง นาบอน เนื่องจากที่นี่มีการอบรม KM มาบ้างแล้ว แต่จะไม่ได้มีการเก็บความรู้ในเชิงปฏิบัติจริง ครั้งนี้จึงใช้วิธีการสกัดความรู้จากผู้ทำงานแต่ละฝ่าย ให้ตั้งประเด็นความรู้ที่ต้องการจัดการของแต่ละกลุ่มซึ่งจะต้องสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ โดยมีกิจกรรมและเนื้อหาดังนี้
- — Before Action Review (BAR)
- — แนวคิดเบื้องต้นของการจัดการความรู้
- — ขั้นตอนการดำเนินการในเรื่องการจัดการความรู้ทั้งทฤษฎีและปฏิบัติจริงในองค์กรตัวอย่าง
- —แนวทางในการประเมินความพร้อมขององค์กรด้านการจัดการความรู้
- —ปัจจัยแห่งความสำเร็จ และปัญหาอุปสรรค
- —การจัดทำแผนการจัดการความรู้
- —After Action Review(AAR) ร่วมเสนอแนะและแสดงความคิดเห็น
มีผู้เข้าสัมมนาประมาณ 40 คน ได้แบ่งกลุ่มเป็น 4 กลุ่ม จับประเด็นได้ 5 ประเด็น ซึ่งได้ให้ร่วมกันแลกเปลี่ยนเรียนรู้ แล้วออกมานำเสนองาน ผลงานที่ได้ให้จัดพิมพ์ และเก็บเป็นแฟ้มไว้ที่ส่วนกลางเพื่อให้เผยแพร่ต่อไป มีประเด็นที่น่าสนใจ เช่น การทำชุดความรู้อธิบายเนื้อหาในการนำชมโรงงานฝ่ายผลิต การนำชมศูนย์การเรียนรู้ เปอร์เซ็นประเภทการใช้ประโยชน์จากเนื้อไม้ยางพารา เทคนิคในการกรีดยางให้มีประสิทธิภาพ และความรู้ในการแก้ปัญหาหน้ายางแห้งซึ่งสามารถนำไปทำการทดลองต่อแล้วรวบรวมข้อมูลเป็นความรู้เพิ่มเติมได้อีก
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น